Del plan al pago, trazable
Cada línea del PAA, cada CDP y cada contrato queda ligado a un proyecto de inversión, un producto y una meta del plan de desarrollo.
Presupuesto, contabilidad pública, tesorería, contratación, bienes, talento humano y expediente electrónico. Cada peso queda ligado a su rubro, su contrato y su meta del plan, y los reportes a los entes de control salen del mismo dato, sin volver a digitar.
Un recorrido por Datalog ERP-P con un caso real. Toca cualquier paso para saltar a él.
Finanzas que se concilian, se contabilizan y se vigilan solas. Lo seguro avanza solo, lo dudoso pasa a revisión y la última palabra la tiene su equipo.
Empareja cada movimiento del banco con su registro contable; usted acepta las coincidencias con un clic.
Ventas, compras, recaudos, nómina e inventario generan su propio asiento, ajustable por el contador.
Vigila fraccionamiento de contratos, pagos sin soporte y saldos sin usar, y alerta antes de la auditoría.
Cada línea del PAA, cada CDP y cada contrato queda ligado a un proyecto de inversión, un producto y una meta del plan de desarrollo.
No se compromete sin CDP, no se paga sin RP ni acta de recibo, y no se firma un contrato si falta un documento obligatorio.
CHIP, CUIPO, FUT, SIRECI, SIA Observa y BDME se generan desde los movimientos registrados. Nadie vuelve a digitar.
Una misma entidad contrata por el Estatuto General y por régimen privado a través de una fiducia o patrimonio autónomo.
Todo lo que hace Datalog ERP-P, módulo por módulo.
La base común: varias unidades por entidad, normativa central versionada y nada que se pierda.
Cada entidad vive en su propio esquema de base de datos, con una prueba automática que verifica el aislamiento.
Varias unidades por entidad (por ejemplo, la entidad y el fondo que administra), cada una con su ordenador del gasto, usuarios y flujos.
Varias unidades o entidades descentralizadas en un solo informe.
Fuente de financiación, rubro, proyecto de inversión, dependencia, centro de costo, tercero, contrato y documento.
CCPET, catálogo CGN, formatos CHIP y CUIPO, UVT, SMMLV y cuantías versionados por vigencia. Se actualizan una vez para todas las entidades.
Festivos, suspensión y reanudación de términos, y alertas para todos los plazos legales.
Apertura, cierre y traslado de saldos al año siguiente.
Toda acción queda con actor, IP y valores antes y después. Nada se borra: lo contable y lo presupuestal se reversa.
Un supervisor ve sus contratos y una dependencia ve su presupuesto. Permisos de editar, leer u ocultar con herencia.
Ordenador del gasto, jefe de presupuesto, contador, tesorero, almacenista, abogado, supervisor, control interno y entes de control.
Quien elabora no aprueba, y quien presenta un tema en el comité no lo vota.
Elabora, revisa, aprueba y firma, con constancia de cada visto bueno.
Un solo maestro de terceros con todo lo que la contratación pública exige verificar.
Con DV, RUT, atributos fiscales, direcciones y contactos.
Código CGN, naturaleza jurídica, acto de creación y orden, para las operaciones recíprocas.
Representante legal con facultades para contratar, revisor fiscal, registro en SECOP II y certificación bancaria.
Contraloría, Procuraduría, Policía, RNMC y REDAM, con fecha, resultado, PDF y vigencia.
Consulta y uso para los requisitos habilitantes y para citar al contratista.
Contra listas restrictivas. En contratos con fiducia, la firma se bloquea hasta tener el resultado.
Declaraciones de contratistas, servidores, evaluadores y supervisores, guardadas en el expediente.
Cámara de Comercio de menos de 30 días y certificados de aportes, con alerta de vencimiento.
El plan de desarrollo conectado con el gasto real, meta por meta.
Jerarquía pilar → línea → objetivo → acción → producto, para planes nacionales, sectoriales y territoriales.
Con BPIN, productos e indicadores MGA, fuentes y metas por vigencia.
Cada línea del PAA, CDP y contrato queda ligada a un proyecto, un producto y una meta.
Fórmula, variables, línea base, meta, semáforo, resultados mensuales y acciones de mejora.
Avance del plan de acción por dependencia y reporte de gestión.
CCPET o clasificador del PGN, con la cadena presupuestal completa y sus bloqueos.
CCPET para territoriales y clasificador del PGN para nacionales, con fuentes, sector, programa, producto MGA, BPIN y códigos CHIP.
Funcionamiento, deuda e inversión, por unidad ejecutora.
Carga desde la ordenanza, acuerdo o decreto. Adiciones, reducciones, traslados, créditos y contracréditos con su acto administrativo.
Cada etapa descuenta el saldo de la anterior, con liberaciones y anulaciones parciales, ligada al contrato y al tercero.
CVI y CDR con saldo, instrucción fiduciaria y contratos que firma la entidad y paga la fiducia.
Ordinarias y excepcionales, cuando el compromiso pasa del 31 de diciembre.
Constitución del rezago al cierre y traslado al año siguiente.
Programa anual mensualizado de caja, con solicitud por pago y control mensual.
Apropiado, disponible, comprometido, obligado y pagado, por rubro, fuente, dependencia y período.
Catálogo CGN y contabilización automática de cada movimiento presupuestal.
Para entidades de gobierno (Res. 533/2015) o empresas (Res. 414/2014).
Cada RP, obligación y pago genera su asiento, con conciliación entre presupuesto y contabilidad.
Reconocimiento de ingresos, obligaciones, depreciación y bajas.
Con otras entidades públicas, con conciliación de saldos.
Con notas, comparativos y PDF consultable.
Boletín de Deudores Morosos del Estado, semestral.
Información exógena DIAN y certificados de retención.
Pagos en estricto turno, con los descuentos públicos calculados y los requisitos verificados.
Cuentas maestras SGP, recursos propios y Cuenta Única Nacional, con conciliación bancaria.
Factura electrónica o cuenta de cobro, validando adquiriente y contrato. No se paga sin acta de recibo.
En estricto orden de radicación, con requisitos verificados.
Estampillas, contribución de obra pública, ReteICA municipal y retenciones DIAN.
Descuento de multas, cláusula penal y compensaciones por ANS del saldo por pagar.
Medidas cautelares y verificación antes de pagar a un cesionario.
Plan de inversión, cuenta o fiducia exclusiva, amortización por acta y devolución de rendimientos.
Instrucción de pago con visto bueno del supervisor y conciliación con el extracto.
Archivo para el banco y recaudo con PSE.
Facturación electrónica, cartera y las rentas propias de municipios y departamentos.
De los bienes y servicios que vende la entidad, con notas, documento soporte, RADIAN y contingencia.
Recibos de caja, CxC y CxP por edades, aplicaciones, castigos y anticipos.
Tasas, contribuciones, multas y arrendamientos ligados a su rubro.
Base catastral, liquidación, descuentos, facturación, recaudo y paz y salvo.
Registro de contribuyentes, declaración, ReteICA y fiscalización.
Con su liquidación y su distribución.
Mandamiento de pago, embargos, acuerdos de pago y prescripción.
Comparendos y recaudo conciliados con SIMIT.
El PAA como punto de partida obligatorio de todo proceso.
Líneas con UNSPSC, fechas, modalidad, valor y fuente; consolidación por dependencia y aprobación del Comité.
Con la causal de cada actualización y su publicación en SECOP II antes del 31 de enero.
Un proceso no avanza si no coinciden modalidad, valor y código UNSPSC.
Perspectivas legal, comercial, financiera y técnica, con histórico propio y datos abiertos de SECOP.
Cotizaciones, depuración por desviación estándar y presupuesto oficial.
Por precios unitarios, AIU e impuestos incluidos.
Por perfil, con el tope que exime del Comité.
MiPymes, empresas de mujeres, jóvenes, discapacidad y criterios de triple impacto.
Estudios previos, riesgos, comité y una lista de chequeo que no deja firmar si falta algo.
Licitación, selección abreviada, concurso de méritos, mínima cuantía y contratación directa; y las modalidades del régimen privado.
Interadministrativos, con ESAL (Decreto 092/2017), cooperación internacional y APP.
Con los campos del Decreto 1082, generado desde la plantilla del sistema de calidad.
Causa → riesgo → efecto, probabilidad e impacto inherente y residual, tratamiento y monitoreo.
Mecanismo, amparos, porcentajes, vigencias y exenciones por proceso.
Convocatoria, quórum, votación, salvamento de voto, acta firmada y seguimiento.
Ítems por modalidad, régimen y etapa. No deja firmar ni publicar si falta un obligatorio.
Detecta fechas, valores o beneficiarios distintos entre actos, y adjuntos de otro contrato.
Pliegos, adendas, observaciones, evaluación, desempate de la Ley 2069 y adjudicación.
Las órdenes de compra de la Tienda Virtual del Estado se registran como contratos.
El contrato estatal con su ciclo de estados, sus pólizas, su supervisión y sus pagos por entregable.
Partes, objeto, valor, plazo, modalidad, UNSPSC, ordenador, supervisor y enlace a SECOP II.
Perfeccionado, legalizado, en ejecución, suspendido, terminado y liquidado; cada paso exige lo suyo.
Multas, cláusula penal y ANS estructurados; obligaciones como catálogo con su evidencia.
Amparos, vigencias recalculadas con cada novedad, verificación, aprobación y alertas de ampliación.
Por cargo, compartida, con reemplazo automático por ausencia y acta de empalme.
Ejecución física y financiera, pagos, pólizas, riesgos y seguridad social, mensual y final.
Versiones, revisión en días hábiles, criterios de aceptación y trazabilidad obligación → evidencia → pago.
Bloquea el pago incompleto: factura, certificado de cumplimiento, aportes y acta de recibo.
Adición con tope del 50 %, prórroga, suspensión, cesión y modificación, recalculando plazo, garantías y CDP.
Cada documento de ejecución debe quedar en SECOP II en el plazo, con alerta.
El final del contrato con sus plazos legales controlados.
Requerimientos, citación al contratista y al garante, audiencia, resolución, reposición y cobro.
Multas solo durante el plazo, cláusula penal hasta la liquidación, caducidad durante la vigencia.
Normal y anticipada, por mutuo acuerdo, unilateral, caducidad o nulidad.
Plazos de 4 meses bilateral y 2 unilateral, acta con balance y liberación de saldos.
Cuando vencen los amparos posteriores, con informe y registro en SECOP II.
Del acta de recibo al inventario, con depreciación CGN y cuentadante.
Entradas contra el acta de recibo, salidas a dependencias, devoluciones, traslados y toma física.
Por bodega.
Hoja de vida con cuentadante, depreciación y deterioro CGN, bajas, comodatos y mantenimientos.
Con su tratamiento contable.
Matrícula, cédula catastral, uso del suelo, gravámenes y ocupación.
Avalúo, precio mínimo y consignación del 20 % con su devolución.
Planta de cargos, nómina pública y contratistas de prestación de servicios.
Empleos por nivel, código y grado; carrera, libre nombramiento, provisionales y situaciones administrativas.
Escala por decreto anual, retroactivos, primas, bonificación por servicios y cesantías retroactivas y FNA.
Seguridad social, retención, prestaciones, liquidación definitiva, PILA y nómina electrónica.
La nómina se imputa por rubro y fuente.
Cuenta de cobro, informe de actividades, aportes y retención del art. 383 E.T.
Hojas de vida y declaración de bienes y rentas.
Comprobantes, certificados, vacaciones y cartas.
Un expediente electrónico único por contrato y por trámite, de la planeación al cierre.
Con TRD, metadatos, índice electrónico, foliado y transferencias al archivo.
En cualquier registro, almacenados por huella.
Correspondencia de entrada y salida, y PQRSD con los términos de la Ley 1755.
Elabora → revisa → aprueba → firma, configurables por tipo de documento.
De actos, actas e informes, por rol y con sello de tiempo.
Codificadas, versionadas y llenadas con los datos del expediente.
Rendición de cuentas y acceso de control sin pedir archivos por correo.
Contratos, ejecución presupuestal, PAA y directorio en datos abiertos (Ley 1712).
Pantalla de auditoría y acceso de solo lectura al expediente y sus soportes.
Registro de su participación en audiencias y de sus conceptos.
Traza de firmas y vistos buenos hasta el cierre del expediente.
Inventario y entrega cuando el supervisor se retira.
Un tablero que avisa antes de que algo se convierta en hallazgo.
Ejecución, reservas, vigencias futuras, PAC, estados y libros en formato CGN.
Por estado, modalidad, dependencia y supervisor, con ejecución física y financiera.
CDP sin RP, reservas y pólizas por vencer, documentos sin publicar y liquidaciones en riesgo.
Fraccionamiento de contratos, pagos sin soporte y concentración contractual.
Y para la rendición de cuentas a la ciudadanía.
Sigue $ 184 millones desde el Plan de Desarrollo hasta el reporte a la Contraloría. Cada paso deja su registro y ninguno se digita dos veces.
La meta 4.2.1 del Plan de Desarrollo tiene un proyecto de inversión con BPIN y $ 2.400 millones apropiados.
La línea del Plan Anual de Adquisiciones dice qué, cuándo, cómo y con qué recursos. Sin ella, ningún proceso avanza.
El CDP descuenta $ 184 millones del rubro y queda ligado a la línea del PAA y a la meta del plan.
La lista de chequeo no deja firmar si falta un documento. El RP compromete el recurso con el contratista.
La supervisión aprueba el entregable, firma el acta de recibo y la orden de pago entra en turno.
CHIP, CUIPO, SIA Observa y el portal de transparencia salen del mismo movimiento.
Las entidades del orden nacional llevan presupuesto, contabilidad y tesorería en SIIF Nación. El ERP-P no reemplaza a SIIF: concilia con él y aporta todo lo que SIIF no hace.
| Área | Territoriales y descentralizadas | Orden nacional |
|---|---|---|
| Planeación institucional y proyectos de inversión | Completo | Completo |
| Presupuesto público | Completo | Concilia con SIIF |
| Contabilidad pública | Completo | Concilia con SIIF |
| Tesorería y pagos | Completo | Concilia con SIIF |
| Rentas territoriales | Completo | No aplica |
| Planeación de compras (PAA) | Completo | Completo |
| Contratación y supervisión | Completo | Completo |
| Control previo de documentos | Completo | Completo |
| Almacén y activos | Completo | Completo |
| Nómina pública | Completo | Completo |
| Expediente electrónico | Completo | Completo |
| Rendición a entes de control | CHIP, CUIPO, FUT y SIA Observa | SIRECI, SIGEP II y conciliación con SIIF |
Doble régimen. Una misma entidad puede contratar por el Estatuto General con recursos propios y por régimen privado a través de un patrimonio autónomo o fiducia. El ERP-P maneja ambos en paralelo.
Un producto vertical sobre el ERP-P para la autoridad nacional de seguridad vial y los organismos de tránsito, conforme a las resoluciones 20203040011245 y 181 de 2020.
Autoridad de tránsito, analistas, administrador de la vía, INVIAS, Supertransporte y consulta ciudadana.
Radicación, reparto, requerimientos con suspensión, concepto técnico y decisión en 45 días hábiles.
Siniestralidad, prevención e infracciones, evaluados contra los umbrales por tipo de vía.
SHP, KML, KMZ y GDB en MAGNA-SIRGAS, zona de influencia y visor de mapa.
Lee procesos, contratos y documentos de los datos abiertos y controla que cada documento se publique a tiempo.
Registra las órdenes de compra de acuerdos marco.
Concilia CDP, RP, obligaciones y pagos de las entidades nacionales, sin duplicar la captura.
Saldos y movimientos, operaciones recíprocas, BDME y control interno contable.
Programación y ejecución presupuestal sobre el CCPET.
Formularios de rendición de la cuenta.
Rendición de la contratación a las contralorías territoriales.
Hojas de vida y bienes y rentas.
Facturación, documento soporte, nómina electrónica, RADIAN y exógena.
Aportes de la nómina y verificación de aportes de contratistas.
Existencia, representación, proponentes y dirección de notificación.
Contraloría, Procuraduría, Policía, RNMC y REDAM.
Verificación de pólizas.
Validación de títulos del personal del contratista.
Siniestros y comparendos para tránsito.
Interoperabilidad y publicación de datos abiertos.
Un solo ingreso para todas las aplicaciones, la misma entidad en todas y los avisos en una sola campana.
Una demostración de 45 minutos con sus propios procesos: presupuesto, contratación, PQRSD, facturación o el plan de acción.